Der Bestand zuerst
Wir arbeiten an Systemen, die das Geschäft bereits tragen und weiterlaufen müssen, während sie sich verändern.
Wir arbeiten dort, wo Software nicht neu gebaut, sondern unter laufendem Betrieb verändert werden muss: in regulierten Umgebungen mit Nachweispflichten, gewachsenen Schnittstellen und echten Ausfallkosten.
Ein System, das niemand mehr vollständig kennt, Schnittstellen, die seit Jahren laufen, und die Frage, wer die Verantwortung übernimmt, wenn etwas stehenbleibt: Hier setzt unsere Arbeit an. Wir übernehmen abgegrenzte Vorhaben als Werkvertrag mit definierten Liefergegenständen und Abnahmekriterien, mit eigener Haftung, eigenem Team und eigener Verantwortung für das Ergebnis.
Mehr über Fürstwerk →Der enge Fokus ist die Voraussetzung dafür, dass wir die Verantwortung für das Ergebnis übernehmen können.
Wir arbeiten an Systemen, die das Geschäft bereits tragen und weiterlaufen müssen, während sie sich verändern.
Abgegrenzte Pakete mit definierten Liefergegenständen und Abnahmekriterien, umgesetzt von unserem eigenen Team.
Was wir einrichten, wird so dokumentiert und getestet, dass es einer Prüfung standhält.
Portale, Apps und Oberflächen haben ihren Platz in einem Modernisierungsvorhaben, wenn das Kernsystem dahinter sie braucht.
Ob Ihr Vorhaben in diesen Rahmen passt, klären wir gern in einem ersten Gespräch.
Überprüfbare Angaben zu Unternehmen, Vertragsmodell und Erfahrung.
Über Fürstwerk
Wir definieren unsere Arbeit über die Problemklasse und den Kundentyp, nicht über Technologie. Technologien wechseln; die Systeme, die ein Unternehmen tragen, und die damit verbundenen Pflichten bleiben. Unsere Kunden betreiben Kernsysteme in Versicherung, Industrie, Medizintechnik und öffentlicher Verwaltung, wo eine Änderung nachgewiesen, abgenommen und im Betrieb gehalten werden muss.
Eine Frage entscheidet, was wir übernehmen: Trägt das System das Geschäft bereits, und muss jemand die Haftung für die Änderung übernehmen? Auf dieses Umfeld sind wir spezialisiert. Die Menschen hinter dem Unternehmen arbeiten seit 2016 in solchen Umgebungen.
So steigen wir ein
Bestand aufnehmen
Wir beginnen beim bestehenden System, seinen Schnittstellen und seinen Pflichten. Die Bestandsaufnahme enthält immer eine umgesetzte Maßnahme, nie nur ein Gutachten.
Schnitt und Reihenfolge festlegen
Zielarchitektur mit Schnittverlauf und Reihenfolge der Ablösung, als Festpreispaket mit eigener Abnahme.
In Paketen liefern, mit Rückfallebene
Umsetzung in Paketen von 4 bis 12 Wochen, jeweils mit eigener Abnahme und Rückfallebene, während der Betrieb weiterläuft.
Vier klar abgegrenzte Leistungen. Jede wird als Werkpaket mit definierten Liefergegenständen und Abnahmekriterien erbracht.
Legacy-Ablösung ohne Betriebsunterbrechung
Das Problem
Ein Kernsystem trägt das Tagesgeschäft, ist aber nicht mehr wartbar. Die ursprünglichen Entwickler stehen nicht mehr zur Verfügung. Eine Ablösung in einem Schritt ist ausgeschlossen, weil der Betrieb nicht stillstehen darf.
Was wir liefern
Typischer Zuschnitt
Zielarchitektur als eigenes Festpreispaket (3 bis 6 Wochen), danach Umsetzung in Paketen von 4 bis 12 Wochen mit jeweils eigener Abnahme.
Typisches Signal
Jede Änderung am Kernsystem erfordert mehrere Abstimmungsrunden, und niemand möchte sie freigeben.
Datenbank- und Persistenzmigration
Das Problem
Lizenzkosten, Supportende oder Souveränitätsanforderungen erzwingen den Wechsel des Datenbanksystems. Die Daten sind geschäftskritisch, die Abhängigkeiten über Jahre gewachsen, und ein Fehler fällt erst Monate später auf.
Was wir liefern
Typischer Zuschnitt
Analyse und Konzept als Festpreispaket, Durchführung als zweites Paket mit Abnahme gegen definierte Validierungskriterien.
Typisches Signal
Sie wissen, dass die Migration ansteht, aber niemand möchte das Risiko übernehmen.
Betriebsfähigkeit und Nachweispflichten
Das Problem
Regulatorische Anforderungen verlangen nicht nur Technik, sondern Nachweise: dass Backups wiederherstellbar sind, dass Ausfälle abgefangen werden, dass Zugriffe nachvollziehbar sind. Im Ernstfall zählt nicht, was eingerichtet ist, sondern was belegt werden kann.
Was wir liefern
Bezug zu konkreten Pflichten
NIS2 und Lieferkettenanforderungen, DORA im Finanzumfeld, BSI-Grundschutz in der öffentlichen Verwaltung, IEC 62304 und MDR in der Medizintechnik.
Typischer Zuschnitt
Bestandsaufnahme mit umgesetzter Sofortmaßnahme als Einstiegspaket. Kein reines Gutachten.
Typisches Signal
Ein Großkunde oder Auditor verlangt Nachweise, und Sie wissen nicht, wer sie erstellt.
Souveräne KI-Infrastruktur
Das Problem
KI-Funktionen sollen genutzt werden, aber die Daten dürfen das Unternehmen nicht verlassen: wegen Berufsgeheimnis, Verschlusssachen, Patientendaten oder Vertragsklauseln.
Was wir liefern
Typischer Zuschnitt
Abgegrenzter Erstaufbau mit messbarem Anwendungsfall, danach Ausbau.
Typisches Signal
Der naheliegende Cloud-Dienst ist aus rechtlichen Gründen nicht nutzbar.
Jedes Paket hat einen definierten Umfang, definierte Liefergegenstände und Abnahmekriterien, die vor Beginn vereinbart sind.
Bestandsaufnahme
Bestehendes System, Schnittstellen und Pflichten erfassen. Immer mit einer umgesetzten Maßnahme, nie nur als Gutachten.
Zielarchitektur
Schnittverlauf, Reihenfolge der Ablösung, Validierungs- und Abbruchkriterien, als Festpreispaket.
Werkpakete
Umsetzung in Paketen von 4 bis 12 Wochen mit Rückfallebene je Schritt. Der Betrieb läuft weiter.
Abnahme
Jedes Paket wird gegen die vorab vereinbarten Kriterien abgenommen. Wir schulden das Ergebnis, nicht die Arbeitszeit.
Übergabe
Dokumentation, Betriebshandbuch und Übergabe an Ihr Team, damit der Betrieb nicht von uns abhängt.
Im Ernstfall zählt nicht, was eingerichtet ist, sondern was belegt werden kann. Wir kennen die Anforderungen, die Prüfer an Nachweise stellen.
Regulatorischer Rahmen
NIS2 und Lieferkette
Nachweise, die Zulieferer kritischer Betreiber liefern müssen: Meldeketten, Zugriffskontrolle, Wiederherstellbarkeit.
DORA im Finanzumfeld
Operative Resilienz für Versicherer und Banken: getesteter Failover, dokumentierte Wiederherstellung, nachvollziehbares Drittparteienrisiko.
BSI-Grundschutz
Öffentliche Verwaltung: Betriebskonzepte und Dokumentation entlang der BSI-Bausteine und der Anforderungen aus Vergabeverfahren.
IEC 62304 und MDR
Medizintechnik: Nachweise im Software-Lebenszyklus, Klassifizierung und Schnittstellen wie DICOM, HL7 und FHIR.
Datensouveränität
Berufsgeheimnis, Verschlusssachen, Patientendaten: Verarbeitung, die im Haus oder bei europäischen Anbietern bleibt.
DSGVO und Audit-Trails
Protokollierung von Zugriffen, Anfragen und Ergebnissen, damit Verarbeitung rekonstruierbar bleibt.
Abgegrenzte Pakete, von denen jedes einen eigenen Wert hat, auch wenn das größere Vorhaben nicht beauftragt wird.
Woran Sie merken, dass Sie uns brauchen
Jede Änderung am Kernsystem erfordert mehrere Abstimmungsrunden
Niemand möchte sie freigeben. Das System trägt das Geschäft, aber niemand kennt es mehr vollständig.
Sie wissen, dass die Migration ansteht
Niemand möchte das Risiko übernehmen. Lizenzkosten, Supportende oder Souveränitätsanforderungen erzwingen den Wechsel.
Ein Großkunde oder Auditor verlangt Nachweise
Sie wissen nicht, wer sie erstellt. Backups, Failover, Zugriffe: Was eingerichtet ist, ist nicht dasselbe wie das, was belegt werden kann.
Der naheliegende Cloud-Dienst ist rechtlich nicht nutzbar
Die Daten dürfen das Unternehmen nicht verlassen; die KI-Funktion wird dennoch benötigt.
Wenn Sie eine dieser Situationen wiedererkennen, ist ein erstes Gespräch der richtige nächste Schritt.
Welches Paket zu Ihrem Vorhaben passt, legen wir gemeinsam fest.
Eine Auswahl von Projektkontexten, in denen wir Modernisierung, Migration, Integration, Analytics und KI-bezogene Vorhaben umgesetzt haben. Aus Vertraulichkeitsgründen wird jedes Projekt nach Branche und Aufgabenstellung beschrieben, nicht nach Kundennamen.
Umsetzung eines UI/UX-optimierten Frontends und eines Backend-Proxys, inkl. Architekturarbeit für die Modernisierung der operativen Versicherungsservice- und Kundenvertragsmanagementplattform.
Konzeption eines verteilten und skalierbaren KI-Plattform-Frameworks aus containerisierten Microservices, event-getriebenen Agenten, sicherer RAG-Retrieval-Logik und Anbindungen an Geschäftssysteme, Dokumente, E-Mail und Telefonie für kontextbezogene Automatisierung.
Aufbau und Erweiterung analytics-intensiver Delivery-Strukturen für operatives Reporting, Datenstromverarbeitung, Cloud-Deployment und performanceorientiertes Servicedesign.
Restrukturierung einer Analytics-Umgebung rund um Finanzsimulationsdaten, Cloud-Infrastruktur, DWH-Reporting und klarere Delivery-Grundlagen für geschäftskritische Auswertungsprozesse.
Umsetzung von Frontend, Backend und Architektur für Service-Workflows einschließlich Telefonie-Integration und Authentifizierungsabläufen.
Unterstützung einer komplexen ERP-Modernisierung mit Modulkonsolidierung, Migrationsplanung, Schnittstellenanpassung, Qualitätssicherung und prozessorientierter Architekturarbeit rund um das Zielsystem.
Fokus auf skalierbare Datenarchitektur, robuste Backend-Services und Performance-Verbesserungen für dokumentenlastige Prozesse und Datenbanken mit hohem Volumen.
Verbindung datenintensiver Backend-Arbeit mit Web- und Mobile-Umsetzung, Integrationspipelines und analytics-orientierter Architektur über verteilte Plattformkomponenten hinweg.
Aufbau von Workflow- und Tracking-Lösungen für interne Abläufe mit starkem Fokus auf Prozessdigitalisierung, verteilte Datenverarbeitung und sichere Enterprise-Integration.
Klare Antworten zu Umfang, Haftung, Preis und Arbeitsweise.
Wir arbeiten zum Festpreis. Jedes Paket hat einen definierten Umfang, definierte Liefergegenstände und Abnahmekriterien. Mehraufwand außerhalb des vereinbarten Umfangs wird gesondert beauftragt.
Wir haften für das Ergebnis. Ein Werkvertrag bedeutet, dass wir das Ergebnis schulden, nicht die Arbeitszeit. Die Abnahme erfolgt gegen vorher vereinbarte Kriterien.
Das Team ist bewusst klein und spezialisiert. Umfangreichere Pakete setzen wir mit fest zugeordneten Entwicklern unter eigener Leitung um, in der Regel mit einem Ansprechpartner auf unserer Seite.
Ja, als Teil eines größeren Modernisierungsvorhabens. Wenn ein Kernsystem ein Portal, einen mobilen Client oder eine neue Oberfläche braucht, setzen wir das im selben Paket und gegen dieselben Abnahmekriterien um. Unser Fokus bleibt auf dem System dahinter.
Ja, allerdings nicht als reine Studie. Die Bestandsaufnahme enthält immer eine umgesetzte Maßnahme, die auch dann einen Wert hat, wenn das größere Vorhaben nicht beauftragt wird.
Mit den Anforderungen, die regulierte Branchen an Betrieb und Nachweise stellen: NIS2 und Lieferkettenanforderungen, DORA im Finanzumfeld, BSI-Grundschutz, IEC 62304 und MDR in der Medizintechnik sowie die damit verbundenen Vergabe- und Prüfverfahren. Wir arbeiten seit 2016 in Umgebungen mit erhöhten Sicherheitsanforderungen.
Weitere Fragen beantworten wir gern in einem ersten Gespräch, in dem wir Ihre Situation gemeinsam einordnen.